Les intervenants

"Face à la disruption, seule l'innovation nous permettra de nous en sortir et cette innovation sera de préférence client-centric"

"L'innovation n'est plus récréative. Aujourd'hui l'innovation c'est comment contribuer à des objectifs précis de l'entreprise, à ses responsabilités qui vont conduire à un développement pérenne mais qui vont aussi servir le sujet planète et le sujet des collaborateurs."

"L’innovation organisationnelle, c'est de réinventer notre relation avec les agences qui restent des acteurs et des partenaires importants pour nous. Aujourd'hui on a besoin des agences comme un « Sparring Partner » pour nous aider à nous projeter et à anticiper dans un monde très incertain."

« L'innovation ce n’est pas toujours technologique, dans le mot innovation je vois surtout le nouveau et le nouveau c'est parfois repenser des choses qui existent. »

"Chez RougeGorge, nous fonctionnons énormément en Test and Learn pour identifier des éléments qui peuvent être adaptés à nos métiers. Par exemple avec l'IA, nous avons créé le premier mannequin IA virtuel sur Instagram : Estelle Valmont."

"La capacité d'une entreprise à innover se montre par le faible nombre de personnes qui ne font que de l'innovation. L'innovation doit rester au plus proche de ceux qui font et pas dans des grands tours décollées du métier."

"Le retail media, c'est la capacité d'un retailer à monétiser ses forces, telles que sa data, ses inventaires, son écosystème et ses plateformes. Il s'agit de combiner et de mettre ces éléments à profit pour des marques partenaires, distribuées soit par le retailer, soit en externes. Ainsi, ce marché est en pleine expansion ."

"L'IA générative nous fait sortir de ce qu'on fait depuis 20 ans c'est-à-dire creuser la data pour en faire transpirer de l'Insight (l'analytics) on passe sur quelque chose de différent et que nous connaissions avant que les ordinateurs envahissent tout : le relationnel."